杨德勇：大家都不怎么涨的时候，亲宝宝不断逆势上扬，冯总讲讲怎么做到的？
冯培华：我们的增长一直是一条直线，每年都增长一点。大体上来说，我们在有流量红利的时候有没有吃到那个饭，在流量红利下降的情况下面也没有受太多的影响。

2014年、2015年很多的流量是不用钱的，到了2016年就慢慢变贵了，2018年大家把流量价格给翻倍了，因为整个新增量变少了，该用上智能手机的都用上了，而且习惯已经养成了，大家下载应用的积极性变得比较少了。所以说用户下载应用或者探索新应用的这种动力变少了，这也会导致流量下降。

90后95后消费者当道，整个消费的部分我认为还是会持续增长的，大家慢慢对一些低端货不会特别在意，买的至少还是有品质的。性价比会成为重要的战场或者我们首要要考虑的部分。

杨德勇：昆塔斯细分领域做的是不错的，无论是产品的研发、布局，在细分领域有参考价值和意义。陈峰陈总从品牌角度分享下，2019年品牌增长点在什么地方？
陈峰：2018年我们觉得有些地方做得还不错，主要有以下几个方面，第一，就是在形象品牌方面，我们的目标市场是全球市场，瞄准全球市场我们的品牌形象也必须是全球的品牌形象，目前是属于TOP级的，我们在这个方面专门组建了海外团队。第二、我们发现2018年线上流量越来越稀缺，我们把很多重点放到线下去做了，全面布局传统渠道商，弥补了流量比较缺失的短板，另外加强了海外渠道的拓展，这对我们业绩的增长起到了蛮大的作用。第三个，我们在产品研发品质上和消费者需求挖掘上下了功夫，根据细分品类专门研发出了针对特别需求的产品，然后增加产品线的品类。

杨德勇：雅培是奶粉行业里面的亮点企业之一，体量本来就很大，而且增长也很大，黑马增长榜上也有雅培。黄总分享下基于今天主题的理解。
黄伟川：流量向下，我理解的“下”的理解是下沉，尤其在母婴行业里面，大家讲1500万的新生儿，其实有一半是二胎。但是另外一个数据是超过一半是三到六线城市的新生人口。怎么做好下沉是关键；第二个是怎么做品牌的沟通，这里面有很多新的机会点，比如我们和小小包麻麻合作，通过他们把品牌故事带给目标消费者。

最近看了一篇文章，里面有一句话特别好，当你在一个行业市占率没有超过30%，你就不要讲大的趋势对你有影响，你有大量的空间可以在存量里面做得很好。比如奶粉存量市场里面有很多新的趋势，像有机、特配等等。

杨德勇：前几年是红利期，小小包麻麻也在风口上，接下来，你们怎么破局找新的增长点？
贾万兴：2019年主要的思路就是能不能让我们已经触达到的这些用户，让他们横向再去帮我们把他身边的用户吸收过来，这是对流量向下的考虑。

消费向上，大家越来越讲求性价比。我们和C端用户接触发现，光从价格和性能来比较的话是物理层面的感受，而消费者需要的是心理层面的感受。用户需要更多得到感，我花了十块钱到底得到了什么，我们可以通过服务把这个得到感做大。

张良：流量的话题变得广域了，我们存在很多跨界合作的机会。通过跨界联合的可能，把我的流量池和你的流量池进行结合，当然这个前提可能是要有相对好的开放的态度，还有大家有能做出1+1大于2的地方。

关于消费这个话题，我们做母婴人群的有幸运也有不幸运的点，幸运的点是有定期的需求，但不幸的点是我们怎么把他的价值最大化。我不否认私域流量是有价值的思考点，大家的私域流量真的有足够的能力把它维护好，把它的价值挖掘出来吗？这是一个很大的挑战，比如数据库里面终于有了用户，这些人有了用户的身份，不代表他后面就会持续不断进行消费。在有限的生命周期里面，你的产品到底是什么，你的用户到底是谁，到底怎么更精准的把服务和价值给到用户，可能会更有性价比一些。
【来源】母婴行业观察