有趣的是，十年之后，除了淘宝和京东，几乎所有诞生在2010年前的电商都失去了色彩。今天活跃在电商舞台上的新贵们，拼多多起步于2015年，网易考拉始于2014年，网易的另一个电商平台严选开始于2015年。既然传统式电商销售模式已经进入了瓶颈，未来的电商模式又该如何寻求新的发展方向呢?今天我们就来盘点一下新型电商模式下诞生的电商新贵们。

　　网易严选

　　网易严选是第一家打出“严选”主题的电商，把严选主题发挥到了极致。这或许就是网易的魅力，一直埋头做事，深耕多年成就经典。在国内的电商格局中，网易已然成为不容忽视的一部分，网易严选、网易考拉等等，丁磊正在以自己的方式重新定义电商，而网易严选恰恰是丁磊的电商实验中最为关键的一环。“严选模式”的核心在于直连工厂和用户，提供有品质保障的精品，也注定了网易严选的“重模式”属性，比如深入产业链上下游，进行全链条控制，同时强调设计、性价比和高于行业的质检标准。网易严选2016年4月成立，目前已经成为一家特立独行的购物网站，在日益衰落的垂直电商市场占得一席之地。

　　拼多多

　　上线于2015年9月的“拼多多”，是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台，亦或者说是社群电商大潮中为数不多的幸存者。从时间轴上看，拼多多的成长速度如同坐上了火箭，创立第一年，用户数超过1亿，月GMV超10亿，日均订单超过100万单。创立第二年，付费用户超过2亿，月成交量达到30亿元，入驻了几十万商家，今年7月26日拼多多在纳斯达克挂牌上市，股票代码为“PDD ”， 定价19美元。上市当天，拼多多的股票市值就超过了300亿美元。公司从成立到上市不足3年的时间，是中资公司中最快登陆美国股市的公司。拼多多最大的卖点就是低价，用低价制造爆款，加上在微信群、微信朋友圈等渠道的病毒式传播，在三四线城市积累了大批的忠实用户。

　　小红书

　　小红书于2013年7月在上海成立，截至2018年5月“小红薯”已近1亿，其中女性用户占九成。不同于一般的电商平台，小红书用一种“不做电商”的姿态来做电商。一般的电商平台是先有消费需求，然后消费者到电商平台上寻找想要购买的商品;而社交电商则是从社交入手，通过优质内容分享引导至交易。“社区+电商”的玩法不是小红书独创，但是小红书走出了属于自己的一条“妖路”——明星效应、粉丝流量带货。

　　米家有品

　　米家有品是小米公司旗下以品质生活为中心的精品电商。涵盖家居、日用、家电、智能、影音、服饰、出行、文创、餐厨等产品品类，依托小米生态链体系，延续米家“做生活中的艺术品”理念，同时引入三方优质品牌商，力求为用户提供有品质的好物，共同打造有品质的生活。新品众筹也是平台一大特色，前沿酷玩的产品为用户带来更多新鲜体验。米家有品，其实在2016年就推出了，只不过叫做米家商城，在2017年改成了米家有品，目的是打造品质生活购物平台。其他不谈，从小米开始布局家居、家电市场，有着科技烙印的小米，貌似也打造了多个爆款，相信以小米目前的能力，米家有品在电商界会有自己的一片沃土。

　　省兜兜商城

　　成立于2017年的省兜兜商城首次提出了娱乐购物的理念，在新旧动能转换、消费升级的大环境下，以网络游戏为代表的“新文化”正在成长为国民经济中新的经济增长点，游戏化购物的电商新模式应运而生。简单来说，就是用户可以通过游戏来获得自己心仪商品。不同于传统游戏平台对用户有付费需求，用户以金钱换取持续、深度的游戏体验，省兜兜特有的游戏购物模式，让用户在享受不同主题游戏的同时，还可获取游戏金豆用于兑换商城平台中的实物商品，打破现有电商平台获客成本高、用户留存低的瓶颈，完美融合电商市场、游戏市场，建立全新的“游戏+电商”生态闭环。以一种全新的游戏化体验模式进入电商市场,是对传统电商平台的一次大胆创新。

　　必要商城

　　必要商城，这是第一家提出C2M模式的购物平台，成立于2014年，算是最早的“严选”类购物网站了，当大家都在C2C、B2B2C、B2C的时候，必要创始人必胜创立了C2M模式(Customer-to- Manufactory，即顾客对工厂)，让客户直接通过必要向制造商订货，剔除中间经销商、品牌商，减去品牌溢价，将质量相对较好的商品以高性价比卖出。这种只要是做好制造商管理、客服和物流服务，就会有一批对质量有较高要求、能接受时间等待的个性化定制需求的客户群，随着原创品牌、设计师的崛起，个性化定制是将来的大趋势。但是目前风投已经被众多“严选”平台盖过了。必要商城，刚开始推出的时候，有点轻奢的味道，不过这两年已经开始平民化了，目标也是打造一个品质生活购物平台。

　　一言以蔽之，过去十年中电商平台存在无穷的变数，未来十年恐怕将继续“动荡”。捞快钱的时代早已经结束，流量的天花板早已出现，未来的电商模式又该如何来寻求新的发展方向呢?

来源：企业家在线