由北京孕婴童用品行业协会主办，理事单位《父母必读》杂志社大力支持的《变革中母婴企业的生存》分享交流会在6月4日下午在北京出版集团召开。会议有50多名孕婴童行业内精英人士参加，会议由北京京正国际展览有限公司副总经理、北京孕婴童用品行业协会副秘书长杨红玲女士主持，大家就2015年母婴行业的该如何突破尖冰的重围，寻求重生等问题进行了重点讨论。

2015羊年，对母婴行业来说，是低调沉寂的。因为“羊年不宜生子”这个民间古老的传说，造成今年的孕妇减少，所以各种相关的母婴市场消费能力都在减少。

《父母必读》杂志主编恽梅女士针对母婴行业该如何在快速发展的新环境下，另辟蹊径，突破重围获重生等问题进行抛砖引玉的分享。

活动还对新入会及新缴纳会费会员颁发奖牌和证书。

会议邀请了有着十七年的品牌历史，北京唯一在坚持的婴幼儿服装生产及经营的企业，润婴宝的总经理李霞女士，分享了作为生产企业的润婴宝是如何面对不断变革的市场冲击的。润婴宝的产品不断创新，一直走在市场的前端。

马博士，北京贝特宝科技有限公司——马博士游泳总经理朱晓兰，也做了分享。有着十一年婴幼儿游泳产品研发、生产与销售的专业公司，有8项自主研发的技术已获得国家专利，马博士一直坚持以服务为导向，是企业持续发展成功的秘诀。

作为新兴的O2O企业代表，协会新会员单位舶品家的总经理王健先生，给大家分享了，舶品家是如何想通过线上引导线下，以O2O的模式创新发展的。

婴雄对话环节，活动邀请到《北京宝宝》杂志创始人宋妍女士作为嘉宾主持，同时邀请到在北京迅猛发展的两家连锁店代表，快乐娃孕婴童用品城总经理，孟梅女士，金色时光孕婴儿童城营销经理李大军先生，以及在行业深耕耘多年的母婴媒体人，《母婴商情》总经理曹天伟先生，共同为大家分享。

金色时光孕婴儿童城的营销经理李大军先生告诉大家：金色时光孕婴儿童城自2010年8月成立以来，短短的5年多时间里，金色时光发展迅猛，从当初的1家店，发展到现在的10多家店，从蹒跚学步到筋骨渐强，已发展成为经营总面积10000余平米，员工300余人。家文化是金色时光的企业文化精髓！他说,金色时光是个大家庭，杜姐是他们的大家长，员工是兄弟姐妹，供应商和顾客是亲戚。

快乐娃第一家孕婴店于2003年创立，至今已经有12年的历程、规模已有10家专营店，每家专营店大约在3000平米左右。卖场式的经营是孟总的经营方式。

孟总告诉大家，快乐娃的理念是，一切围绕着顾客转，他们围绕着顾客转，供应商围绕着他们转。她很自豪的告诉大家，快乐娃的所有产品她都亲自使用过，不能使用的她就做抗压耐损实验。快乐娃发展至今，好的买手是快乐娃发展的秘诀，他们不断研究消费者的需求，采购他们真正需要的产品，在货品的陈列上，快乐娃也以顾客需求为导向陈列，方便妈妈们购买。对于电商是否要做？怎么做？孟总说不熟先不做，做好自己擅长的。

《母婴商情报》每期发行1万多份母婴行业第一份行业媒体，精准面向代理商、经销商、婴童店、行业人士。影响超过3万家终端。曹总作为分享嘉宾，对于当下比较热门的O2O话题，告诉大家：O2O，看似美好又神秘，其实O2O在很多年前就已经用了在用，只要用携程艺龙等网站订过机票和酒店，就已经是典型的从线上到线上的O2O了。所以还是务实一点，把自己核心的价值做强大，就像孟梅总经理所说的，面对一窝峰的电商，也能霸气的说：不熟先不做。太过于追赶所谓的趋势，有时候会把自己追死。

三位分享嘉宾精彩的分享后，台下的嘉宾积极的提出自己的疑问，与三位嘉宾共同探讨。会议结束后，参会的嘉宾也都积极彼此认识，探讨合作点。